किसी कंपनी का उत्पाद गुणवत्ता प्रबंधन प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से कंपनी के विकास को निर्धारित करता है। इसलिए, एक कदम आगे जाने के लिए, बाहरी रूप से एक ऐसी कंपनी की छवि बनाएं जो गुणवत्ता से जीतती हो, और आंतरिक रूप से कर्मचारियों को अपने कर्तव्यों का पालन करने और विभिन्न उत्पादन कार्यों को व्यवस्थित तरीके से करने की अनुमति दे, हमारी कंपनी ने उत्पाद गुणवत्ता प्रबंधन प्रणालियों की एक श्रृंखला तैयार की है और विभिन्न अध्यादेशों का सख्ती से पालन करती है।
1. उत्पादन से पहले, जैसे कि ताजा मांस स्लाइसर, सामग्रियों को अयोग्य होने से रोकने के लिए सामग्रियों की यादृच्छिक रूप से जांच की जानी चाहिए; यदि मांस स्लाइसिंग मशीन के कच्चे माल को उत्पादन प्रक्रिया के दौरान अयोग्य पाया जाता है, तो गुणवत्ता निरीक्षण विभाग को समय पर अधिसूचित किया जाना चाहिए, और गुणवत्ता निरीक्षण विभाग को यह तय करना चाहिए कि सामग्री का उपयोग करना है और इसका उपयोग कैसे करना है, और समय पर अयोग्य सामग्रियों को सामग्री गोदाम में वापस करना चाहिए।
2. उत्पादन प्रक्रिया के दौरान, उत्पादन प्रशासकों को कर्मचारियों के अनुचित संचालन तरीकों, मशीनरी और उपकरणों के खराब संचालन (जैसे मशीन कार्यों की अनुचित डिबगिंग) और उत्पाद की गुणवत्ता भिन्नता को प्रभावित करने वाले अव्यवस्थित रसद जैसे कारकों को खत्म करने के लिए उत्पाद गुणवत्ता निरीक्षण को मजबूत करना चाहिए।
3. यदि उत्पादन प्रक्रिया के दौरान उत्पाद की गुणवत्ता में कोई भिन्नता है, तो उत्पादन प्रबंधक को तुरंत गुणवत्ता निरीक्षण विभाग के संबंधित कर्मियों को सूचित करना चाहिए, और यदि यह उत्पाद वितरण की तारीख को प्रभावित कर सकता है, तो उत्पादन प्रबंधक को समय पर सूचित किया जाना चाहिए।
4. उत्पादन कार्यशाला को अनुबंध की गुणवत्ता आवश्यकताओं के अनुसार सख्ती से उत्पादन करना चाहिए। यदि गुणवत्ता निरीक्षण विभाग की अन्य गुणवत्ता आवश्यकताएं हैं, तो उत्पादन कार्यशाला में उत्पादन को अनुबंध और गुणवत्ता निरीक्षण विभाग की आवश्यकताओं को भी पूरा करना चाहिए। उत्पादन प्रक्रिया के दौरान, यदि गुणवत्ता निरीक्षण विभाग को कोई असामान्य उत्पाद मिलता है और उसे उत्पादन रोकना पड़ता है, और उत्पादन को केवल गुणवत्ता निरीक्षण विभाग द्वारा सूचित किए जाने के बाद ही फिर से शुरू किया जा सकता है।
पोस्ट करने का समय: दिसम्बर-03-2022